25.3 C
Madrid
martes, 21 abril, 2026

Cada semana, Información y Análisis sobre Aviación

Inicio Blog Página 21

CAE firma un acuerdo con QANTAS para un nuevo centro de entrenamiento de pilotos en Sydney

La multinacional canadiense ha firmado un acuerdo exclusivo para los próximos 15 años con el grupo Qantas para desarrollar y operar un centro de formación y entrenamiento de tripulaciones muy próximo al aeropuerto de Sydney, base principal de la aerolínea australiana.

“Como líder mundial en soluciones de entrenamiento, estamos encantados de expandir nuestra red hasta Sídney, Australia, para respaldar a Qantas Group, una empresa que comparte nuestro compromiso inquebrantable con la seguridad”, dijo Marc Parent, presidente y director ejecutivo de CAE. “Como operador de más de 50 centros de entrenamiento en todo el mundo, CAE está en una posición única para brindar una experiencia de capacitación excepcional para los pilotos de Qantas”.

“Qantas Group ha capacitado a sus pilotos y tripulantes en Sídney durante más de medio siglo. A medida que nuestra red internacional se recupera del impacto del Covid-19 y aumentamos nuestra flota, este nuevo centro de capacitación nos brindará la capacidad necesaria para entrenar a nuestros pilotos nuevos y actuales”. dijo Alan Joyce, director ejecutivo de Qantas Group.

La división de entrenamiento de Qantas dispone actualmente de 14 simuladores de vuelo completos repartidos en dos centros de instrucción.

En las instalaciones de Sydney cuenta con 9 simuladores FFS de Airbus A330-200 (1), A380 (1), Boeing 737-800 (1), 747-400 (1), 767-300 (1), 787-9 (2), Dash 8 Q300 (1) y Q400 (1). Melbourne, por su parte, cuenta con 5 equipos, compuestos por A330-200 (1), 737-400 (1), 737-800 (2) y 787-8 (1).

Capacidad de hasta ocho simuladores de vuelo

El nuevo centro de entrenamiento dispondrá de 7.000 metros cuadrados y capacidad para hasta ocho simuladores de vuelo. Está prevista su entrada en servicio a principios de 2024. CAE incorporará un nuevo simulador de vuelo FFS (Full flight Simulator) de A320 y comprará a Qantas los existentes de B787, A330 y B737NG así como todos los equipos de entrenamiento y material asociado.

No ha trascendido si en la operación están incluidos el resto de simuladores que ya posee Qantas, incluido el de A380 y sus equipos asociados, que serán trasladados al nuevo centro, donde serán operados y mantenidos por CAE. Tampoco se ha aclarado si el centro de Melbourne y sus simuladores quedarán bajo el paraguas de CAE o seguirán operando para Qantas de forma independiente

El desarrollo está sujeto a las aprobaciones por parte de la autoridad aeronáutica australiana, proceso que estará a cargo de Logos Australia Logistics Venture, firma de inversiones propiedad de ADIA (Abu Dhabi Investment Authority), brazo inversor del gobierno de Abu Dhabi. Con una inversión próxima a los 100 MUSD, desarrollará el centro en asociación con CAE y Qantas Group.

CAE Sydney Training Center permitirá a CAE agregar más capacidad de entrenamiento y abordar la incorporación de las nuevas flotas A350 y A321XLR en Qantas. Este nuevo centro también permitirá a CAE prestar servicios de instrucción a terceros operadores en Oceanía.

2022-33

0

La semana pasada fue la elegida por Airbus y Boeing para publicar sus principales cifras de producción correspondientes al mes de julio. Los europeos lograron entregar 46 unidades y los estadounidenses algo más de la mitad de su sempiterna competidora, 26 ejemplares.

Aunque hay que recordar que Boeing ha tenido interrumpidas las entregas de los 787 por problemas con la FAA durante 16 meses, justo hasta el pasado miércoles 10 de agosto, cuando retomó por fin las entregas. American Airlines fue la primera en recepcionar un ejemplar de la variante -8.

En Colombia, avanza la fusión entre Avianca y Viva. Ambas aerolíneas solicitaron a la autoridad aeronáutica colombiana la autorización para proceder a la operación. Quizás sea más apropiado hablar de absorción de Viva por parte de Avianca, ya que la primera se encuentra en una delicada situación financiera.

Avianca es una de las aerolíneas activas más antiguas de la historia / © David Herreros

Desde Oceanía nos llegó una sorprendente noticia a la que no estamos acostumbrados en Occidente, al menos en los países latinos. La aerolínea Qantas ha pedido a 100 mandos intermedios arrimar el hombro para paliar la falta de personal en sus aeropuertos.

1.600 operarios fueron despedidos durante la pandemia de Covid-19 y no volvieron. Por ello, se ha requerido a su plantilla de dirección trabajar en los procesos de handling entre 3 y 5 días semanales durante 3 meses, hasta que mejore la situación.

También en el ámbito aeroportuario, se ha conocido el interés de la española Ferrovial por deshacerse del 25% de su participación en el aeropuerto de Londres-Heathrow (LHR). Presente en su accionariado (y su gestión) desde 2006, se calcula que la operación podría ascender a 611 MEUR.

Ante la noticia, las acciones del poderoso grupo constructor y de servicios subieron en lo que los complejoes e impredecibles mercados financieros entienden como beneficioso a nivel estratégico salir de una inversión que nunca ha resultado tan beneficiosa como se esperaba.

Plus Ultra casi siempre estuvo en el disparadero / © David Herreros

En España, el culebrón de las ayudas estatales a la compañía aérea Plus Ultra continúa. Transparencia ha obligado a la Agencia Estatal de Seguridad Aérea (AESA) a hacer público uno de los informes que dio el visto bueno, en el plano de la viabilidad económica y estrégica, al rescate de 53 MEUR a favor de la controvertida aerolínea.

Continuando con las ayudas estatales que fueron necesarias para paliar la grave crisis que ocasionó la pandemia de Covid-19, la semana pasada también han trascendido las exigentes condiciones que puso la SEPI (Sociedad Estatal de Participaciones Industriales) para aprobar el préstamo participativo de 475 MEUR que se concedió a Air Europa para salvarla de su desaparición.

Hasta 8 sociedades de Globalia y las dos sedes de Pozuelo y Lluchmajor tuvieron que ponerse como garantía para hacer viable la operación. Todo ello puede consultarse en el documento FASEE (Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estratégicas).

 La aerolínea de Globalia está acostumbrada a sortear nubarrones / © David Herreros

Ya que el dinero público es de todos los contribuyentes, desde esta tribuna de opinión aplaudimos y vemos positivo que se hayan exigido garantías. Otra cosa es que una aerolínea icónica e histórica en el transporte aéreo español pueda devolver esas cantidades y salvarse de la quiebra. Pero eso aún no lo sabemos y seguiremos analizándolo como cada semana.

¡Feliz semana 33!

Frase de la Semana

“El impacto de la escasez de mano de obra y repuestos fue peor de lo que pensábamos»

Marc Parent, presidente ejecutivo CAE

Durante la presentación de sus resultados trimestrales, la multinacional canadiense especializada en el diseño, fabricación y explotación de simuladores de vuelo también acusa en sus resultados las perturbaciones actuales en las cadenas logísticas.

El retraso en la recepción de componentes vitales, como son los chips, ha alterado el ritmo de sus cadenas de producción, debiendo reprogramar entregas e indemnizar a sus clientes.

Foto de la Semana

Esta semana incluimos como foto de portada un bonito despegue de un Boeing 757-330 de Cóndor. El D-ABOM voló por primera vez en mayo del año 2000 y desde entonces ha prestado de forma exclusiva sus servicios en la aerolínea germana de vuelos vacacionales.

El D-ABOM, rodando en el aeropuerto de Jerez (XRY) / © David Herreros

13 unidades prestan aún servicio en vuelos de alta densidad de corta y media distancia. La reciente elección de hasta 41 aviones de la familia A320neo ha puesto fecha de caducidad a los ya históricos 757-300 de Cóndor.

MALAYSIA AIRLINES selecciona el A330-900 para renovar su flota de A330

0

Malaysia Aviation Group (MAG), empresa matriz de Malaysia Airlines, ha seleccionado el A330neo para el programa de renovación de la flota de fuselaje ancho de la aerolínea. El acuerdo con Airbus contempla la adquisición de 20 aviones A330-900.

10 se comprarán directamente a Airbus y 10 se arrendarán al lessor Avolon, con sede en Dublín. La nueva flota reemplazará gradualmente a la actual, compuesta por 21 A330ceo (6 de la serie -200 y 15 de la -300).

El anuncio se ha realizado en un evento en Kuala Lumpur, al que asistieron el director ejecutivo de MAG, Izham Ismail, y el director comercial y director internacional de Airbus, Christian Scherer, quienes firmaron un acuerdo de intenciones (en inglés, MOU – Memorandum of Understanding) para el pedido a Airbus. También se firmaron los acuerdos con el fabricante de motores Rolls-Royce y Avolon.

Los A330neo estarán equipados con motores Rolls-Royce Trent 7000 y se unirán a la flota actual de seis A350-900 de largo alcance de la aerolínea. La aerolínea operará el A330neo en su red que cubre Asia, el Pacífico y Oriente Medio. Malaysia Airlines configurará su flota A330neo con un diseño premium con capacidad para 300 pasajeros en dos clases.

Izham Ismail dijo: “La adquisición del A330neo es una transición natural de nuestra actual flota A330ceo. El A330neo no solo proporcionará la modernización de la flota y una mayor eficiencia operativa, sino que también cumplirá los objetivos medioambientales mediante la reducción del consumo de combustible por asiento, manteniendo la seguridad y la comodidad de los pasajeros en su centro”.

Además de la renovación de la flota de fuselaje ancho, Airbus y MAG también firmaron un principio de acuerdo (en inglés, LOI – Letter of Intent) para estudiar una colaboración más amplia en las áreas de sostenibilidad, formación, mantenimiento y gestión del espacio aéreo.

Christian Scherer dijo: «Malaysia Airlines es una de las grandes aerolíneas asiáticas y estamos honrados de ser su proveedor preferido de aviones de fuselaje ancho. La decisión es un claro respaldo al A330neo como la opción más eficiente en esta categoría de tamaño para operaciones premium«.

Un A330 mejorado

El A330neo es la versión de nueva generación del A330. Incorpora motores de última generación, un ala nueva y una gama de innovaciones aerodinámicas. Ofrece una reducción del 25% en el consumo de combustible y las emisiones de CO2. El A330-900 es capaz de volar sin escalas rutas de hasta 7.200nm (13.300km).

El A330neo cuenta con el diseño de cabina Airspace, que brinda a los pasajeros un nuevo nivel de comodidad, ambiente y diseño. Incluye ofrecer más espacio personal, compartimentos superiores más grandes, un nuevo sistema de iluminación y la capacidad de ofrecer los últimos sistemas de entretenimiento a bordo y conectividad total.

A finales de julio de 2022, el A330neo ha recibido más de 270 pedidos en firme de más de 20 clientes de todo el mundo.

AENA registra en julio el 92% del tráfico con respecto a 2019

0

Los aeropuertos de la red de Aena han cerrado el mes de julio de 2022 con 27.067.913 pasajeros. Esta cifra se encuentra a 8 puntos porcentuales de los niveles previos a la pandemia, por lo que ya se ha recuperado el 92% del tráfico registrado en julio de 2019.

Además, se operaron 230.542 aeronaves, que significa una recuperación del 95,7% sobre 2019; y se movieron 79.906 toneladas de carga, lo que representa un descenso del 9,7% con respecto al mismo mes de 2019.

Del total de viajeros registrados en julio, 27.000.398 correspondieron a pasajeros comerciales, de los que 18.245.175 viajaron en vuelos internacionales, un 12,3% menos que en julio de 2019; y 8.755.223 lo hicieron en vuelos nacionales, un 2,6% más que antes de la pandemia.

En el acumulado de los siete primeros meses de 2022, se alcanza una recuperación del 83,9% del tráfico de pasajeros con respecto al mismo periodo de 2019. De enero a julio de 2022, han pasado por los aeropuertos de la red de Aena 132.007.150 pasajeros, se registraron 1.254.204 movimientos de aeronaves (un 8,2% menos que en 2019) y se transportaron 573.481 toneladas de mercancía, que significa un 2,5% menos que en el mismo periodo de 2019.

Pasajeros

Madrid-Barajas registró el mayor número de pasajeros en el séptimo mes del año con 5.025.214, lo que representa un descenso del 15,5% sobre julio de 2019.

Le siguen Barcelona-El Prat, con 4.431.648 (-17,3% con respecto a 2019); Palma de Mallorca, con 4.132.434 (-1,8%); Málaga, con 2.064.856 (-7,3%); Alicante-Elche, con 1.519.739 pasajeros (-11,7%); Ibiza, 1.343.450 (+0,8%); y Gran Canaria, con 1.068.205 pasajeros, lo que supone un descenso del 0,1% con respecto al mismo mes de 2019.

Operaciones

En cuanto al número de operaciones, el aeropuerto que alcanzó un mayor número de movimientos fue Madrid-Barajas, con un total de 32.411 (-16,8% sobre 2019), seguido de Palma de Mallorca, con 29.171 (+1,6%); Barcelona-El Prat, con 28.262 vuelos (-15%); Málaga, con 15.459 (-2,7%); Ibiza, con 13.138 (+7,3%); Gran Canaria, con 9.891 (-3%); y Alicante-Elche, con 9.785 movimientos, lo que representa un descenso del 11,6% respecto al mismo mes de 2019.

Carga

Respecto al tráfico de mercancías, el aeropuerto que registró mayor volumen de carga durante el mes de julio fue Madrid-Barajas, con 45.019 toneladas, un 3% menos con respecto al mismo mes de 2019. Le sigue Barcelona-El Prat, que registró 14.524 toneladas (-7,8% con relación a 2019); Zaragoza, con 7.669 toneladas (-40,2%), y Vitoria, con 6.211 toneladas, lo que se traduce en un 1,1% menos que en el mismo mes de 2019.

BOEING entrega 26 aviones en julio

0

Las entregas de aviones de pasajeros ascendieron a 23 737 MAX y tres cargueros de fuselaje ancho. Es la cifra más baja en los últimos cinco meses y prácticamente la mitad de las entregas del mes precedente (en junio entregó 51 aeronaves).

En ello ha influido la paralización de las entregas de los 787 y las tensiones existentes en las cadenas de suministro a nivel global. Ello está poniendo a prueba a toda la industria aeroespacial, como también es el caso de su eterno rival europeo. En efecto, Airbus también ha registrado menos entregas en julio.

Brian West, director financiero de Boeing, anticipó un mes de julio «modesto». Tres factores son: problemas con las cadenas de suministro, retrasos en el retorno al servicio de aeronaves preservadas y la paralización de las entregas a China.

En los siete primeros meses del año Boeing ha entregado 242 nuevos aviones. 212 de ellos son 737 MAX. Mantiene una cartera de pedidos por un total de 5.206 aviones. Algunos ajustes contables estiman que habrá aviones que finalmente no se entreguen, ajustándose la cifra total a 4.370 ejemplares.

Reanudación de las entregas de los Boeing 787

Tras la suspensión de las entregas de los 787 durante más de un año, el lunes pasado el gobierno de EE.UU. aprobó la primera entrega de 787. La necesidad de acometer modificaciones en numerosos aparatos, a consecuencia de fallos detectados, obligó a paralizar las entregas y acometer nuevos procesos de certificación de unidades ya manufacturadas.

Hay 120 aparatos listos para entrar en servicio y está previsto que hoy, miércoles, American Airlines reanude la recepción de los 42 aparatos pendientes. Será el primero en entrar en servicio desde abril de 2021. Nueve de ellos los recibirá durante lo que resta de año. En el caso de la española Air Europa, tiene pendientes de entrega ocho aparatos de la serie –9.

Boeing informó en enero pasado del impacto económico de la paralización de las entregas de los 787. Hasta 3.500 millones de dólares estadounidenses (MUSD) debido a la interrupción de entregas y compensaciones a las aerolíneas. Otros 1.000 MUSD adicionales tuvieron que ser provisionados para cubrir los costes de las modificaciones y nuevos procesos de certificación de las unidades afectadas.

BARCELONA-EL PRAT (BCN) es el aeropuerto más transitado por los clientes de KIWI durante este verano

0

De acuerdo a datos proporcionados por Kiwi.com, compañía tecnológica especializada en viajes, el aeropuerto de Barcelona-El Prat es el más visitado por los viajeros europeos de Kiwi.com en los meses de junio, julio y agosto.

En agosto, la cuarta posición la ocupa el de Palma de Mallorca, por delante de Madrid–Barajas, que queda en el puesto decimocuarto. Tras Italia, España es el segundo país más reservado por los europeos este mes.

En función de las reservas realizadas en lo que va de año en Kiwi.com, los aeropuertos más populares entre los españoles para el mes de agosto son Palma de Mallorca, Barcelona-El Prat, Madrid–Barajas e Ibiza.

A nivel internacional destacan Roma–Fiumicino, Viena, Bucarest y Lisboa. Los españoles constituyen la quinta nacionalidad europea con más reservas este agosto, por detrás de Italia, Reino Unido, Francia y Alemania.

Cancelaciones en España y el resto de Europa

Entre junio y julio, Kiwi.com ha registrado en España una tasa de cancelación por parte de las aerolíneas del 2,79%, superior al 1,09% de abril y mayo. La de agosto se sitúa en el 2,12%, por ahora, mientras que la tasa de cancelación de septiembre es del 1,78%.

A nivel europeo, Londres-Gatwick es el aeropuerto con mayor número de cancelaciones durante los tres meses de verano. En parte es a consecuencia de la situación actual provocada principalmente por la escasez de personal en aerolíneas y aeropuertos.

En los vuelos con origen España, Madrid y Barcelona son los que más cancelaciones están sufriendo, a los que se unen este mes de agosto Málaga, Palma de Mallorca, Valencia y Santiago de Compostela. Las cancelaciones suelen ocurrir en rutas a: Roma, Tirana, en Albania, Cancún y Cluj-Napoca, en Rumania.

Se observan menos cancelaciones en los aeropuertos más pequeños y puede valer la pena optar por ellos para reducir el riesgo de cancelaciones, retrasos o pérdida de equipaje al reservar un viaje.

Algunos aeropuertos españoles, como Reus, A Coruña, San Sebastián o La Palma, con menos tráfico que los de las grandes ciudades, han destacado por tener menos cancelaciones en junio y julio. Entre los aeropuertos europeos que están teniendo un bajo número de cancelaciones se encuentran, por ejemplo, Estocolmo, Samos en Grecia o Porto Santo en Madeira.

Viajes en agosto

La reserva de viajes desde España en agosto ha crecido un 166% respecto al mismo periodo del año anterior e incluso un 52,5% respecto a 2019. A pesar de ello, el volumen de reservas es inferior al registrado en julio.

Las principales rutas son Barcelona-Palma de Mallorca, Madrid-Roma, Málaga-Londres y Palma de Mallorca-Barcelona. España es el destino favorito de los españoles este verano, aunque también Italia, Reino Unido, Francia y Alemania.

La primera semana de agosto es la que más viajes acumula este mes, si bien la semana más concurrida ha sido la del 4 al 10 de julio. Viendo los viajes de verano en perspectiva, los españoles, de media, reservan en Kiwi.com con 28 días de anticipación.

En el panorama europeo, las rutas Londres-Málaga y Viena-Barcelona son dos de las más demandadas, en el puesto quinto y octavo, respectivamente. La primera semana de agosto es la que más reservas reúne para este mes, si bien desde el inicio del verano la más ajetreada ha sido la del 4 de julio, que a su vez también ha sido la más concurrida en desde el comienzo de la pandemia.

Julio es el mes con más desplazamientos, registrando un 10 % de aumento respecto a junio. La media en la ventana de reserva durante el verano es también de 28 días.

AIRBUS entrega 46 aviones en julio

0

Durante los primeros siete meses del año el constructor europeo ha logrado entregar 341 aviones de pasajeros a 61 clientes.

En dicha cifra están descontados 2 A350 que estaban destinados a Aeroflot y que, por motivos obvios, no está previsto que acaben en la flota de la sancionada aerolínea rusa.

Esta cifra supone tan solo cuatro unidades menos con respecto al mismo periodo del año anterior. En julio entregó 46 unidades, 12 menos que el mes precedente. Un total de 30 clientes recepcionaron dichas aeronaves.

Airbus tenía como objetivo entregar 720 aviones comerciales para todo el año 2022 pero esa cifra ha tenido que ajustarse a 700. En cualquier caso, se espera superar la cifra de aviones entregados durante 2021, que ascendió a 611 aparatos.

2022-32

0

La semana pasada, IATA, la organización más representativa del transporte aéreo mundial publicó sus datos de tráfico aéreo internacional durante el pasado mes de junio. El incremento con respecto al mismo mes del año pasado es estratosférico.

Un 230% más en todas las regiones del mundo, exceptuando el mercado chino, donde hubo una contracción del 45%. Las restricciones sanitarias debido a los últimos brotes de la variante omicron de la Covid-19 impactaron en las operaciones, afectando de manera notable a la carga aérea, mercado crucial en las conexiones internacionales de la nación asiática con el resto del mundo.

El volumen de tráfico aéreo a nivel global ya se encuentra al 70,8% de los niveles pre-crisis. En España, según datos de Enaire, la recuperación es mucho más efectiva, pues ya se encuentra prácticamente al 95%.

Esta semana hemos conocido también un interesante estudio realizado por Allianz Trade. Parte de sus conclusiones indican una estabilización total del sector en 2023, coincidiendo con algunas de las complicadas predicciones que se llevaron a cabo durante la fase más aguda de la pandemia de Covid-19.

No obstante, durante 2022, se registrarán pérdidas por tercer año consecutivo valoradas en 9.500 milllones de euros (MEUR) en todo el sector. El complicado entorno de escasez de personal y conflictos sindicales va a seguir tensionando el mercado laboral y será irremediable que los costes salariales suban, al menos en el continente europeo.

Sólo en el sector turístico existen actualmente más de 1,2 millones de puestos de trabajo sin cubrir. Y en el caso específico del transporte aéreo, de aquí a 20 años se van a necesitar más de 2 millones de puestos de trabajo cualificados.

En el plano medioambiental, el progresivo incremento de los requisitos de uso de combustible sostenible (SAF) para reducir las emisiones seguirá cargando las cuentas de las aerolíneas. Recordemos que el combustible supone en torno a un 20% de los costes operativos de una aerolínea. Y el precio actual del SAF es hasta siete veces más caro que el Jet-A1, combustible tradicionalmente empleado en aviación comercial. Es evidente que las autoridades y administraciones públicas deben actuar ya si no desean que las tarifas aéreas suban en consecuencia.

En el ámbito industrial, hemos tenido, al menos, tres noticias importantes en la semana. La más positiva, quizás, es la reanudación de las entregas de los Boeing 787 paralizadas durante meses por la FAA. Air Europa fue una de las aerolíneas más afectadas, pues tiene pendiente de entrega hasta 8 ejemplares de la variante –9, incluso con sus matriculas españolas ya asignadas.

En el continente europeo, a la espera del juicio entre Airbus y Qatar Airways, el constructor con sede en Toulouse ha decidido cancelar definitivamente el pedido de los 19 A350-1000 pendientes de entrega a la aerolínea qatarí. Hasta 23 aviones están paralizados por los presuntos problemas surgidos con la pintura. La aerolínea reclama a Airbus 600 MEUR. Queda menos de un año para que ambas partes solucionen el embrollo judicial en Londres.

Ello se suma a la inédita decisión que tomó Airbus de cancelar el pedido por 50 A321XLR, hecho que forzó a Qatar Airways a decantarse por el Boeing 737-10 MAX. En cualquier caso, hay culebrón para rato.

Finalmente, en España, el gobierno de coalición liderado por Pedro Sánchez aprobó la venta de hasta un 70% de la participación de Rolls Royce en ITP Aero a un fondo de inversión liderado por Bain Capital Private Equity, basado en Boston, EE.UU.

Culmina así un proceso iniciado en septiembre de 2021, que se ha topado con el celo de la administración española por preservar las capacidades tecnológicas de una importante industria nacional. ITP Aero está especializada en el diseño, construcción, mantenimiento y reparación de componentes para motores de aviación.

El importe total de la operación asciende a 1.800 MEUR. Ya que era una de las condiciones impuestas por el gobierno español, ha quedado garantizada la entrada de inversores españoles para participar en hasta el 30% del capital de la empresa española, controlada íntegramente por Rolls-Royce desde 2017.

Está por ver si finalmente el gobierno fuerza la entrada de Indra en el capital de ITP Aero. La pregunta del millón es como será el futuro de una empresa cuyo principal cliente hasta ahora era su propio dueño y a partir de ahora será un cliente más.

Frase de la Semana

El gobierno no puede olvidarse de nosotros

Javier Gándara, presidente ALA y director de EasyJet para el sur de Europa

Nuevamente, la Asociación de Líneas Aéreas en España, reclama coherencia al gobierno español y denuncia el agravio comparativo del transporte aéreo con respecto a otros medios de transporte.

Por ejemplo, no se explica que no haya ningún tipo de alivio a los elevados costes del combustible, que también soportan las aerolíneas. Por otro lado, el nuevo sistema SES (Sistema de Entradas y Salidas) de control de fronteras exteriores, que requiere nuevas inversiones y nuevos costes operativos se ha diseñado de tal forma que será financiado a través de las tarifas aeroportuarias, que al final repercuten en el usuario final del transporte aéreo, perjudicando la competitividad de las aerolíneas.

ALA representa a numerosas aerolíneas presentes en España, que concentran cerca del 85% del tráfico aéreo. La asociación recuerda que la industria turística representa un 14% del PIB y un 12,5% del empleo en España. Más del 80% de los turistas internacionales que visitan España lo hacen a bordo de un avión.

Efemérides de la Semana

Hace 50 años…

14 de agosto de 1972: Un Ilyushin 62 de Interflug, con matrícula DM-SEA, que cubría la ruta entre el aeropuerto de Berlín-Schönefeld y Burgas (Bulgaria), se estrella a los 30 minutos del despegue tras perder la sección de cola y quedar los mandos de vuelo inutilizados.

El DM-SEA, antes del accidente / © Gerd Ritter

El incendio en uno de los compartimientos de carga fue una de las principales causas, ocasionado por la rotura de uno de los conductos de aire caliente presurizado, a más de 200 grados. 148 pasajeros y 8 tripulantes perdieron la vida.

Hace 100 años…

9 de agosto de 1922: Nace el conservador de rumbo giroscópico.

Foto de la Semana

Esta semana hemos rescatado esta bonita foto de un precioso Ilyushin IL96-300 de Cubana de Aviación en aproximación final a la pista 32L del aeropuerto de Madrid-Barajas. Este Ilyushin 96, matriculado CU-T1251, es uno de los cuatro que llegaron a conformar la flota de Cubana de Aviación.

Procedente de Santiago de Cuba, aterrizó sin novedades destacables, bajo un precioso y amenazador manto de estratocúmulos. Fue tomada en junio del año pasado, en una de sus últimas operaciones en España. Unos días más tarde, este avión fue retirado de servicio y estacionado en el aeropuerto de La Habana.

Actualmente, la aerolínea cubana mantiene en servicio un único ejemplar, el CUT-T1250. Suele operar desde La Habana hacia destinos como Buenos Aires, Caracas, Cayo Coco y Moscú. La última operación que hizo en España fue el 21 de diciembre de 2021, cubriendo las líneas CUB470/471 Santiago de Cuba-Madrid-Santiago de Cuba.

Vídeo de la Semana

Algunos lectores se habrán hecho eco del trágico accidente sucedido la semana pasada en Gudauri, Georgia. Es una estación invernal ubicada a 2.200 metros de altitud en una meseta ubicada al sur de la cordillera del Gran Cáucaso, al sureste del Monte Elbrus.

Aparte de los deportes basados en el ski, propios de la estación invernal, en Gudauri también se practica parapente, sobre todo en verano. Precisamente un parapentista que volaba por la zona sufrió un accidente y quedó encaramado en un barranco de difícil acceso.

Un veterano Mil Mi-8MTV-1 (registro GBP-10005) adscrito a la policía de fronteras georgiana acudió al complicado rescate con la mala fortuna de sufrir una colisión del rotor de cola con el terreno. Con el control de guiñada seriamente afectado, el helicóptero comienza a rotar sobre sí mismo hasta que se desprende completamente el rotor, precipitando al aparato al fondo del barranco.

El vídeo que reproducimos, procedente de la cuenta de Twitter @visionergeo, no es el de mejor calidad pero permite apreciar perfectamente los dos eventos clave que causaron el accidente (colisión con la montaña y pérdida definitiva del rotor de cola) y la muerte de 8 personas a bordo (tres de ellas tripulantes).

ENAIRE recupera el 94,8% de los vuelos en julio respecto a 2019

0

El tráfico doméstico, próximo al 100% del registrado en 2019

La evolución del tráfico aéreo gestionado por ENAIRE en toda España se sitúa en niveles muy próximos a los anteriores a la pandemia de Covid-19. En julio, los vuelos fueron cerca de 210.000 (209.258), un 5,2% menos en promedio para toda la red que en el mismo mes de 2019.

Hay que destacar que 2019 fue un año récord en volumen de tráfico aéreo, previo a que en 2020 se viera afectado por la crisis pandémica.

Esta cifra supone que ENAIRE ha recuperado en julio el 94,8% de los vuelos respecto a los niveles de 2019. El volumen del número de vuelos en España en julio supera en 7,8 puntos porcentuales la media registrada en toda Europa, donde el tráfico ha caído el 13,0% en julio con respecto a 2019.

En julio de 2022, los vuelos nacionales, 41.050, se han recuperado casi el 100% (99,4%) con respecto al mismo mes de 2019. Los internacionales, 122.375, se han recuperado el 91,8% y, los sobrevuelos (que no tienen su origen ni destino en un aeropuerto español), 45.833, el 99,5%.

Comparativa de tráfico julio 2022-2019 / © Enaire

Por centros de control de ENAIRE, destaca la subida de vuelos gestionados por Sevilla, 44.688 en julio (el 7,6% más que en el mismo mes de 2019), siendo el cuarto mes consecutivo de aumento.

En Palma, los meses de incremento son ya cinco, con 48.534 vuelos gestionados en julio, el 3,7% más que en el mismo mes de 2019. Canarias ya supera los niveles de 2019, con 30.090 vuelos en julio, el 0,4% más. Barcelona, con 108.472 vuelos, ha sido el centro de control de ENAIRE con más vuelos gestionados, el 1,8% menos, si bien los nacionales (19.054) suben el 6,5%.

El Centro de Control de Madrid registró 104.619 vuelos, el 6,8% menos. Si se comparan los vuelos gestionados por ENAIRE en julio de 2022 con los del mismo periodo de 2021, se registra una subida del 39,8%.

Datos acumulados de 2022

En los siete primeros meses del año, ENAIRE gestionó cerca de 1,1 millones de vuelos, el 11,4% menos que en el mismo periodo de 2019, de los que 628.221 fueron internacionales (-12,6%); 234.125, nacionales (-7,1%) y, 235.432, sobrevuelos (-12,2%).

Comparativa de tráfico acumulado enero-julio 2022-2019 / © Enaire

Si se comparan los vuelos gestionados por ENAIRE de enero a julio con los del mismo periodo de 2021, se ha registrado una subida del 123,8%.

Plan Verano 2022

Durante los meses de verano, desde junio hasta septiembre se espera una recuperación superior al 93% con respecto al mismo periodo del año 2019, superando los 790.000 vuelos. En los centros de control de la Región Sur y Balear, este porcentaje está siendo sensiblemente mayor, superando las cifras récord de 2019.

En el contexto del Plan Verano 2022, ENAIRE está desarrollando e implantando una serie de iniciativas y medidas en el ámbito técnico y operativo, transversales a toda la Red y específicas en cada una de las Regiones, para afrontar la temporada alta en las mejores condiciones para gestionar picos de tráfico que ya superan el tráfico del 2019 y siempre manteniendo los niveles más altos de seguridad.

© Enaire

“Las previsiones para el presente año indican una recuperación en torno al 93% de los vuelos con respecto a los niveles previos a la pandemia”. Son palabras del director de Operaciones de ENAIRE, Xavier Benavent, que detalla que por tipo de vuelo, la previsión es de una recuperación del 97% en los vuelos nacionales, del 94% en los sobrevuelos (vuelos que no tienen origen o destino en un aeropuerto español) y del 91% en los internacionales.

Además de las medidas del ámbito técnico y operativo, el Plan Verano incluye el refuerzo de la plantilla de controladores.

Refuerzo de la plantilla de controladores

ENAIRE ha reforzado la plantilla de controladores aéreos ante un verano con un nivel de vuelos muy cercano al año récord de 2019. Por regiones, las plantillas y los incrementos de los controladores operativos (los que están habilitados y disponibles para la operativa) son: Sur, 248 controladores (+8,77%); Canaria, 258 (+6,61%); Este, 510 (+7,82%), Balear, 197 (+5,91%) y Centro-Norte, 628 (+1,45%).

Las plantillas en cada región se corresponden rigurosamente con las necesidades de gestión de tráfico aéreo asignado a cada región. En números totales, los controladores aéreos operativos en toda la red desde 2019 han subido un 5,32% más.

La estrategia de ENAIRE de incremento de la plantilla de controladores para atender a las previsiones de tráfico es una constante desde 2016 y va a continuar. De hecho, ENAIRE contaba con 1.968 controladores aéreos en 2016 en total (incluyendo los controladores operativos y los que están en tareas de gestión y apoyo). En la actualidad el número de controladores total es 2.117 (el 7,6% superior).

© Enaire

En este sentido, el director de Personas de ENAIRE, José Luis Meler, explica: “La ejecución de la planificación prevista en los sucesivos planes estratégicos, desde 2016 a 2021, ha supuesto para ENAIRE un gran esfuerzo, gestionando 5 convocatorias para puestos de controlador aéreo, a razón de una convocatoria por año (excepto en 2020 como consecuencia de la pandemia).

Todo ello ha supuesto un total de 528 nuevas plazas de controlador aéreos a lo largo de este periodo para los que la entidad ha gestionado sus procesos de formación y habilitación en sus correspondiente centros y torres de control. Este año 2022 iniciaremos el proceso para la incorporación de 137 nuevas plazas recientemente anunciadas por la ministra de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana y que supondrán un total de 665 nuevos controladores entre 2016 y 2022”.

Como consecuencia de esta estrategia, ENAIRE, que es el cuarto proveedor europeo en cuanto al volumen de tráfico aéreo, es el tercero con mayor plantilla de controladores.

LUFTHANSA vuelve a los beneficios

0

Registra un beneficio operativo de 393 millones de euros en el segundo trimestre

«El Grupo Lufthansa ha vuelto a tener beneficios. Es un resultado sólido tras medio año que fue un desafío para nuestros clientes y empleados. Todas las aerolíneas del mundo alcanzaron sus límites operativos. Sin embargo, somos optimistas sobre el futuro”, dijo Carsten Spohr, CEO del Grupo Lufthansa.

En palabras de Spohr, ha sido la crisis financiera más grave de la historia de la aerolínea germana. A pesar de los conflictos laborales y la escasez de personal cualificado, la compañía continúa ajustando su oferta para estabilizar las operaciones de vuelo.

Gran crecimiento de la facturación

El Grupo generó un beneficio operativo de 393 millones de euros (MEUR) en el segundo trimestre. En el período del año anterior, el EBIT ajustado seguía siendo claramente negativo, de 827 MEUR.

La compañía facturó 8.500 MEUR en el segundo trimestre, casi el triple que en el mismo período del año anterior (año anterior: 3.200 MEUR).

Para el primer semestre de 2022, el Grupo registró un EBIT ajustado negativo de 198 MEUR (año anterior: -1900 MEUR). Las ventas aumentaron significativamente en comparación con los primeros seis meses de 2021 a 13.800 MEUR (año anterior: 5.800 MEUR).

Incremento del ingreso unitario y elevado factor de ocupación en división de pasaje

El número de pasajeros se cuadruplicó en el primer semestre en comparación con el mismo período del año pasado. En total, las aerolíneas del Grupo Lufthansa transportaron 42 millones de viajeros entre enero y junio (año anterior: 10 millones). Solo en el segundo trimestre, 29 millones de pasajeros volaron con las aerolíneas del Grupo (año anterior: 7 millones).

La compañía amplió continuamente la oferta en línea con el aumento constante de la demanda durante el transcurso de la primera mitad del año.

En la primera mitad de 2022, la capacidad ofrecida era del 66% del nivel anterior a la crisis. Durante el segundo trimestre, la capacidad ofrecida ascendió al 74% con respecto al mismo periodo de 2019..

A pesar del incremento generalizado de los costes y las tarifas, el factor de ocupación medio rondó el 80% durante el segundo trimestre. Esta cifra es casi tan alta como antes de la pandemia (83%).

En las clases premium, se registró idéntico factor de ocupación, del 80%, e incluso superó la cifra de 2019 (76%), impulsado por la elevada demanda y el aumento del número de reservas entre los viajeros de negocios.

Contención de costes

Los costes unitarios en la división de pasaje cayeron un 33% en el segundo trimestre en comparación con el mismo período del año pasado. Se mantienen un 8,5% por encima del nivel anterior a la crisis, debido a que la oferta aún se ha reducido significativamente.

El EBIT ajustado en las aerolíneas de pasajeros mejoró significativamente en el segundo trimestre a -86 MEUR (año anterior: -1.200 MEUR). Entre abril y junio, el resultado estuvo lastrado por 158 MEUR de costes adicionales debido a los problemas operativos que sufrió la programación (retrasos y cancelaciones de vuelo).

En la primera mitad del año, el EBIT Ajustado de la división de pasaje ascendió a -1.200 MEUR (año anterior: -2.600 MEUR).

El resultado positivo en SWISS merece una mención especial. La aerolínea más grande de Suiza generó un beneficio operativo de 45 MEUR en el primer semestre (año anterior: -383 MEUR). En el segundo trimestre, su EBIT ajustado fue de 107 MEUR (año anterior: – MEUR).