24.6 C
Madrid
viernes, 22 agosto, 2025

Cada semana, Información y Análisis sobre Aviación

Inicio Blog Página 20

IBERIA recupera su oferta de plazas en el “Puente Aéreo” Madrid-Barcelona

0

La aerolínea española propiedad del grupo IAG ha recuperado las 86 frecuencias semanales que operaba entre Madrid y Barcelona antes de la pandemia de Covid-19 y para la próxima temporada de invierno ofrecerá hasta 15 vuelos diarios por sentido entre ambas ciudades. El periodo invernal comienza el próximo 30 de octubre y culmina el 26 de marzo de 2023.

El objetivo de la nueva programación es incentivar y dar un nuevo impulso al segmento corporativo en la ruta doméstica con mayor tráfico de negocios. Al mismo tiempo se pretende mejorar el producto para todos los clientes que viajan entre ambas ciudades en conexión, sobre todo con su red de vuelos de largo radio.

Los horarios de los vuelos del Puente Aéreo abarcan todas las franja horarias, con despegues cada 30 minutos en las horas punta. Ello permite aprovechar al máximo la jornada y regresar en el mismo día. El miércoles es el día de la semana con mayor volumen de operaciones.

Para el conjunto de los 6 meses que dura la temporada baja, la oferta programada comprende cerca de 700.000 asientos, ligeramente por encima de la oferta servida en 2019. Ello es debido, principalmente, a que la ruta estará operada por aviones Airbus A320neo, con mayor capacidad.

En ambas ciudades el primer vuelo despega a las 07:00h. Para el regreso a la ciudad opuesta, desde Madrid el último sale a las 21:15 y en el caso de Barcelona, el último vuelo opera a las 21:05.

Incluso en 2020 y 2021, años marcados por las restricciones a la movilidad como consecuencia del estallido de la pandemia de Covid-19, Iberia apostó por mantener la conectividad domestica e internacional de España y ofreció un programa de vuelos estable, incluidas las conexiones entre Madrid y Barcelona.

La aerolínea ha ido incrementando gradualmente el número de frecuencias y, la pasada temporada de invierno, ofreció hasta 68 frecuencias semanales.

Zona de auto-facturación reservada en exclusiva a clientes del Puente Aéreo / © Iberia

Puente Aéreo: “Llegar y Volar”

Con este nuevo impulso al Puente Aéreo, Iberia recupera plenamente para sus clientes la filosofía de “llegar y volar” que siempre ha caracterizado a este servicio. El Puente Aéreo de Iberia cuenta con espacios dedicados en los aeropuertos de Madrid y Barcelona.

En noviembre de 2021 Aena reabrió en el aeropuerto de El Prat los mostradores, el control de seguridad y la sala VIP próximos a las puertas de embarque que Iberia utiliza para el Puente Aéreo.

En Madrid, tanto los mostradores de facturación como el control de seguridad y la Premium Lounge Dalí están próximos a las puertas de embarque de los vuelos del Puente Aéreo en el lado Norte de la Terminal 4. Todo ello permite a los clientes presentarse hasta 20 minutos antes de la salida de su vuelo, y beneficiarse de la ventaja de “llegar y volar” de este servicio.

Además, los clientes del Puente Aéreo de Iberia tienen total flexibilidad para cambiar su vuelo desde la App de Iberia, las veces que sea necesario y sin ningún coste; y pueden realizar reserva de asiento para asegurarse el vuelo de su elección o también de volar con billetes abiertos.

95 años volando entre Barcelona y Madrid

Iberia celebra este año su 95 aniversario. La aerolínea española operó su primer vuelo el 14 de diciembre de 1927, de Barcelona a Madrid y con un avión Rohrbach-Roland con capacidad para 10 pasajeros.

Durante este casi centenar de años conectando Madrid y Barcelona, Iberia ha sido partícipe de momentos históricos, como lo fue hace 30 años transportando la Antorcha Olímpica con motivo de los Juegos Olímpicos de 1992 celebrados en Barcelona.

La Patrulla Águila, escoltando el último vuelo comercial de un Boeing 727 en el Puente Aéreo de Iberia / © David Herreros

Otro momento histórico para el Puente Aéreo fue la retirada del Boeing 727 en octubre de 2001. La patrulla Águila del Ejército del Aire español acompañó al “Monasterio de Poblet” (matrícula EC-DDX,) de Madrid a Barcelona y regreso a la capital, en su último vuelo comercial en la compañía española.

Los 37 aparatos que llegó a operar Iberia fueron la columna vertebral del servicio, precisamente iniciado en 1974 con dicho avión.

2022-30

0

La semana pasada se celebró el salón internacional de Farnborough, cuatro años después por cancelarse la edición de 2020 a causa de la pandemia de Covid-19. 1.500 expositores procedentes de 48 países estuvieron presentes en esta edición, un 70% de los cuales fuera del Reino Unido.

Se llevaron a cabo transacciones valoradas en cerca de 192.000 millones de dólares (MUSD), 67.000 MUSD más con respecto a la edición de 2016. La afluencia de visitantes contabilizó 80.000 personas procedentes de 96 naciones.

Como era de esperar, las grandes expectativas se hicieron realidad y hubo aluvión de pedidos de nuevas aeronaves comerciales, muy especialmente a favor de Boeing.

El fabricante estadounidense firmó acuerdos con hasta 20 clientes, entre los que se encuentran  aerolíneas como Aircompany Armenia, All Nippon Airways (ANA), Azerbaiyán Airlines, Cargolux, Delta Air Lines, Qatar Airways, Saltchuk Aviation y Vietjet. Entre los lessors, destacan 777 Partners, Aviation Capital Group y BBAM.

Vista parcial del Salón de Farnborough / © Santos Casado

En total se han registrado 237 nuevos pedidos y opciones para 41 aviones más a favor de Boeing. Son buenas noticias para la industria y un espaldarazo a las grandes expectativas que ha puesto el constructor estadounidense de aquí a 2041: fabricar 41.000 nuevos aviones por parte de los fabricantes de todo el mundo

Boeing aprovechó el salón para potenciar sus modelos 737-10 MAX, gravemente afectado por los retrasos en su certificación y el 777-8F, lanzado al mercado durante este año para no perder su posición con respecto a Airbus y su nuevo A350F.

En el caso del 737-10, es especialmente significativo la confirmación del pedido de Qatar Airways por 25 unidades. La aerolínea qatarí necesita un avión para cubrir el mercado al que iban destinados los 50 A321neo que Airbus le anuló, como consecuencia del conflicto legal que mantienen ambas compañías en relación a los problemas de los A350.

Airbus, por su parte, contabilizó un total de 79 pedidos de la familia A320neo por parte de BOC Aviation (6 A320neo), EasyJet (56 A320neo) y LATAM (17 A321neo). En el caso de su producto más pequeño, el A220, Delta también incrementó su cartera de pedidos a favor del fabricante europeo.

El mercado de los turbohélices también estuvo activo, con pedidos a favor de ATR por parte de Afrijet, Japan’s Feel Air Holdings y Oriental Air Bridge. Con Abelo, un nuevo lessor que ha salido al lucrativo mercado de alquiler de aeronaves, ha firmado una carta de intenciones para 10 ATR72-600 y un pedido en firme para 10 ATR 42-600 de la variante STOL (Short Take Off & Landing).

Boeing fue el claro vencedor en Farnborough / © Santos Casado

ATR estima una demanda de 2.450 nuevos turbohélices  para los próximos 20 años. La presencia de este tipo de aeronaves en el mercado regional ronda actualmente el 40%, siendo mayoritario en las aeronaves con capacidad inferior a los 50 asientos y en las rutas de corta distancia. En resumen, una intensa semana que confirma que la recuperación de la industria es un hecho y corresponde seguir trabajando para que el transporte aéreo siga ocupando la posición que merece en el desarrollo socio-económico del planeta.

Frase de la Semana

“Mi opinión es que volveremos al equilibrio en 2023 y me temo que tendremos que aguantar hasta entonces. Tenemos que aceptar que mucha gente dejó la industria en 2020 y es difícil encontrar personal cualificado”

Tim Clark, CEO Emirates

Llegan tarde las palabras y lamentos del señor Clark. Si el sector aeronáutico puede presumir de ser uno de los más avanzados y eficientes de toda la economía, en gran parte es debido al buen hacer y profesionalidad de todos los profesionales implicados.

En una compleja cadena laboral de personal cualificado, procedimientos y, sobre todo, mucho entrenamiento, es crucial cuidar y prever las necesidades de aeropuertos, aerolíneas y proveedores asociados.

Es responsabilidad de gestores como Clark y sus homólogos, autoridades y administraciones públicas en tomar las medidas necesarias, tácticas y estratégicas, a corto plazo o a futuro, para que no vuelvan a reproducirse las escenas que estamos contemplando según el transporte aéreo continúa con su recuperación.

Foto de la Semana

Esta semana hemos seleccionado esta foto de un Airbus A330-243 aterrizando en la pista 10 del aeropuerto de Alicante.  El G-VYGL es uno de los 2 A330-200 de Air Tanker que operan para la compañía británica Jet2, en sus vuelos vacacionales.

Con número de serie 1555, fue entregado a la Royal Air Force en julio de 2014. Dispone de 327 asientos en clase turista y suele operar en las rutas de alta densidad de Jet2. Precisamente, el pasado fin de semana la aerolínea británica transportó más de 150.000 pasajeros, batiendo su propio récord histórico.

Air Tanker es una compañía privada propiedad de Airbus (40%) y Rolls-Royce (20%). Otras tres firmas están presentes en el capital a partes iguales: Cobham, Babcock International y el grupo Thales.

Vídeo de la Semana

Demostración en vuelo del segundo prototipo del Airbus A350-900 (matrícula F-WWCF) durante el Salón Aeroespacial de Farnborough / © Airbus

CARGOLUX selecciona el 777-8F para reemplazar sus 747-400F

0

El salón internacional de Farnborough ha sido el marco para que la aerolínea luxemburguesa, la más importante de Europa en la operación de cargueros puros de fuselaje ancho, se ha decantado por el nuevo desarrollo de Boeing.

Aunque no ha trascendido el número de aeronaves a encargar, supone un varapalo para Airbus, que lucha por encontrar mercado para su nuevo A350F. Actualmente opera 28 Boeing 747 cargueros. 14 son de la variante –400F y la otra mitad del más moderno –800F. Dos unidades más del –400F operan bajo el AOC de Cargolux Italia.

«El 777-8F es nuestra opción preferida para reemplazar la flota de 747-400F, Cargolux espera continuar su relación actual con Boeing», dijo Richard Forson, CEO de Cargolux.

La relación de Boeing y Cargolux acumula casi 50 años desde 1973, cuando recibió su primer Douglas DC-8F, avión producido por su otrora rival Douglas, fusionada en 1967 con McDonnell Aircraft Corporation y finalmente absorbida por Boeing en 1997.

La relación directa con un producto de Boeing se produce en 1977, con la entrega de su primer 747, un 747-200F llamado ‘Ciudad de Luxemburgo’.

Con capacidad de carga de pago y alcance prácticamente iguales a las del 747-400F, el 777-8F proporcionará un 30% más de eficiencia de combustible y emisiones así como una reducción del 25% en los costes operativos por tonelada.

De aquí al año 2041, Boeing estima un aumento del 80% en la flota mundial de carga. Ello supone la incorporación al mercado de aproximadamente 940 nuevos cargueros de fuselaje ancho, como el nuevo 777-8F. Boeing lanzó el 777-8 Freighter en enero y cuenta con más de 50 pedidos hasta la fecha. La primera entrega del 777-8 Freighter está prevista para 2027.

LATAM encarga 17 A321neo y respalda al A321XLR

0

El grupo de aerolíneas latinoamericano ha encargado 17 aviones A321neo para seguir expandiendo su oferta. La cartera de pedidos de A320neo de LATAM asciende actualmente a 100 unidades.

Adicionalmente, ha confirmado sus pretensiones para incorporar el A321XLR para complementar sus operaciones de largo alcance en determinadas rutas que no justifican la operación con aeronaves de fuselaje ancho.


«Aplaudimos la visión estratégica y la ambición de LATAM. Este pedido del A321neo, tras su proceso de reestructuración, es una fuerte señal del valor que aporta Airbus para hacer realidad esta visión y ambición.

El A321XLR posibilitará la apertura de nuevas rutas y permitirá a LATAM aumentar su alcance internacional en la región», dijo Christian Scherer, Chief Commercial Officer y Jefe de Airbus International.


El A321neo es el miembro más grande de la Familia A320neo de Airbus, que incorpora motores de nueva generación y Sharklets, permitiendo más de un 20 por ciento de ahorro de combustible y CO2, así como una reducción de ruido del 50 por ciento.

La versión A321XLR proporciona una extensión del alcance hasta 4.700nm, lo que permite al avión un tiempo de vuelo de hasta 11 horas. El mes pasado, el A321XLR surcó los cielos por primera vez, completando con éxito su primer vuelo de prueba.


A finales de junio de 2022, la Familia A320neo había conseguido más de 8.100 pedidos de más de 130 clientes, de los cuales casi 550 han sido para el A321XLR. Desde su entrada en servicio hace seis años, Airbus ha entregado más de 2.300 aviones de la Familia A320neo, contribuyendo a una reducción de 15 millones de toneladas en la producción de CO2.

LATAM Airlines Group y sus filiales son el principal grupo de aerolíneas de América Latina, con presencia en cinco mercados domésticos en la región: Brasil, Chile, Colombia, Ecuador y Perú, además de operaciones internacionales en toda Europa, Oceanía, Estados Unidos y el Caribe.


En América Latina y el Caribe, Airbus ha vendido más de 1.100 aviones, tiene una cartera de pedidos de más de 500 y cuenta con más de 700 en funcionamiento en toda la región, lo que representa casi el 60 por ciento de la cuota de mercado de la flota en servicio. Desde 1994, Airbus ha conseguido aproximadamente el 70 por ciento de los pedidos netos en la región. 

EASY JET confirma un pedido en firme de 56 aviones de la familia A320neo

0

Tras la aprobación por parte de sus accionistas, el pedido forma parte de la renovación de la flota de easyJet. El acuerdo incluye la conversión de 18 A320neo al modelo A321neo, más grande.

Kenton Jarvis, CFO de easyJet, dijo: “Creemos que este pedido será muy positivo para lograr nuestros objetivos estratégicos. Los nuevos aviones están alineados con la estrategia de sostenibilidad de easyJet, y la adopción de aviones de nueva tecnología más eficientes es el camino de easyJet para reducir las emisiones.

Además, los nuevos aviones son más silenciosos, con la mitad de la huella de ruido de los aviones más antiguos que están reemplazando”.

«easyJet ha democratizado los vuelos para millones de viajeros y estamos encantados de que este último acuerdo para 56 aviones de la familia A320neo no solo sea una prueba de futuro de su crecimiento a medida que se recupera el tráfico, sino que también sienta las bases para su camino hacia la sostenibilidad», dijo Christian Scherer, Director Comercial y Director de Airbus Internacional.

easyJet opera actualmente una flota de más de 300 A320 de la familia, incluidos los A319, A320ceo, A320neo y A321neo, easyJet sirve a más de 130 aeropuertos europeos en unos 31 países que operan en más de 1.000 rutas.

La familia A320neo incorpora las últimas tecnologías, incluidos motores de nueva generación y Sharklets, que en conjunto ofrecen un ahorro de combustible de al menos un 20 por ciento. Con más de 8.100 pedidos de más de 130 clientes, la Familia A320neo es el avión más popular del mundo.

DELTA confirma un pedido por 12 A220-300

0

Como complemento al pedido confirmado a Boeing durante el salón de Farnborough, la potente aerolínea estadounidense ha realizado un pedido adicional de 12 aviones A220-300.

Ello eleva el pedido total en firme a 107 aviones: 45 A220-100 y 62 A220-300. Los A220 estarán propulsados ​​por motores Pratt & Whitney GTF™.

“El A220-300 es económico, eficiente y ofrece un rendimiento superior”, dijo Mahendra Nair, vicepresidente sénior – operaciones en Delta.

La familia A220 es una excelente inversión para nuestros clientes y empleados y será fundamental a medida que trabajamos hacia un futuro más sostenible”.

“Delta fue el cliente de lanzamiento en EE.UU. del A220 y es fantástico anunciar este pedido adicional, que demuestra la satisfacción con el A220, económicamente y desde una perspectiva del pasajero”, dijo Christian Scherer, Director Comercial de Airbus y Director de Airbus Internacional. “Además de eso, la versatilidad de este avión con el largo alcance y el rendimiento en pistas cortas le convierte en un verdadero ganador para nuestros clientes.

Delta recibió su primer Airbus A220 en octubre de 2018 y fue la primera aerolínea estadounidense en ponerlo en servicio. A finales de junio de 2022, Delta operaba una flota de 388 Airbus, incluidos 56 aviones A220, 249 aviones de la familia A320, 57 A330 y 26 A350-900.

El A220 es el único avión especialmente diseñado para el mercado de 100-150 asientos, que reúne aerodinámica de última generación, materiales avanzados y la última generación de Pratt & Whitney Motores GTF™. El A220 ofrece a los clientes una reducción del 50% en la huella de ruido y hasta un 25% menor consumo de combustible por asiento y emisiones de CO2 en comparación con aviones de la generación anterior, como así como alrededor de un 50% menos de emisiones de NOx que los estándares de la industria.

Con 220 A220 entregados a 15 aerolíneas que operan en cuatro continentes, el A220 es el modelo óptimo aeronaves para rutas regionales y de larga distancia. Hasta la fecha, 60 millones de pasajeros han viajado a bordo del A220. La flota vuela actualmente en más de 700 rutas y 300 destinos en todo el mundo. A finales de junio de 2022, más de 25 clientes han pedido más de 760 aviones A220, confirmando su avance en el pequeño competitivo  mercado de aviones de pasillo único.

Airbus y CFM colaboran en el desarrollo de un “Open Fan”

0

Airbus y CFM International, una empresa conjunta al 50% entre GE y Safran Aircraft Engines han presentado un Airbus A380 demostrador para probar en vuelo la vanguardista arquitectura del motor open fan de CFM.

El demostrador pretende madurar y acelerar el desarrollo de tecnologías avanzadas de propulsión, como parte del programa de demostración RISE (Revolutionary Innovation for Sustainable Engine) de CFM, a bordo de un Airbus A380.

La campaña de ensayos en vuelo se realizará en la segunda mitad de esta década desde las instalaciones de ensayos en vuelo de Airbus en Toulouse, Francia. Antes de los vuelos de prueba del A380, CFM llevará a cabo pruebas en tierra del motor, junto con la validación de las pruebas de vuelo en el centro de operaciones de ensayos en vuelo de GE Aviation en Victorville, California, Estados Unidos.

El programa de ensayos en vuelo alcanzará varios objetivos que podrían contribuir a futuras mejoras de la eficiencia de los motores y las aeronaves, incluyendo:

  • Mejorar la comprensión de la integración del motor/ala y el rendimiento aerodinámico.
  • Aumentar la eficiencia del sistema de propulsión.
  • Validar los beneficios en términos de rendimiento, incluida una mayor eficiencia de combustible, que proporcionaría una reducción del 20%* en las emisiones de CO2 en comparación con los motores más eficientes de la actualidad.
  • Evaluar los modelos acústicos; y garantizar la compatibilidad con el 100% de combustibles de aviación sostenible (SAF).

«Las nuevas tecnologías de propulsión desempeñarán un papel importante en la consecución de los objetivos de cero emisiones de la aviación, junto con los nuevos diseños de aviones y las fuentes de energía sostenibles», defiende Sabine Klauke, Chief Technical Officer de Airbus.

«Al evaluar, madurar y validar la arquitectura del motor open fan, utilizando un demostrador de ensayos en vuelo dedicado, contribuimos al desarrollo tecnológico, que nos permitirán alcanzar nuestros objetivos de descarbonización en toda la industria».

«El programa CFM RISE consiste en ampliar los límites de la tecnología y ayudar a lograr un crecimiento más sostenible a largo plazo para nuestra industria», según Gaël Méheust, Presidente y CEO de CFM International.

«CFM y Airbus comparten la misma visión y el mismo compromiso para el futuro; el programa de demostración de ensayos en vuelo con open fan es un emocionante paso hacia la consecución de los objetivos de cero emisiones de la industria».

Esta colaboración con CFM pone de manifiesto la diversidad de la cartera de demostradores tecnológicos de Airbus, y complementa el trabajo que se está llevando a cabo para evaluar conceptos y madurar tecnologías para la ambición de cero emisiones de Airbus.

En febrero de 2022, las dos empresas anunciaron un programa conjunto de pruebas en vuelo para validar la capacidad de propulsión de hidrógeno.

Airbus y CFM, junto con las empresas matrices GE y Safran, comparten su compromiso como firmantes del objetivo del Grupo de Acción del Transporte Aéreo en octubre de 2021 de lograr que la industria de la aviación tenga cero emisiones de carbono netas para 2050, desarrollando y probando la tecnología necesaria para que los aviones de cero emisiones sean una realidad dentro del ambicioso calendario que se ha definido.

Airbus tiene una larga relación con CFM y sus empresas matrices, GE Aviation y Safran y, juntos, los socios cuentan con un excelente historial de entrega de productos de alto rendimiento que satisfacen las necesidades de los clientes de las aerolíneas.

AIR NOSTRUM prestará servicios de mantenimiento a terceros para aviones Mitsubishi

0

ANEM (Air Nostrum Engineering and Maintenance Operations), división especializada en Mantenimiento, Reparación y Overhaul (MRO), ha firmado un contrato con Mitsubishi Regional Jet Aviation Group (MHIRJ) por el que la compañía se convierte en Authorized Service Facility (ASF).

Así, ANEM será taller certificado del fabricante en Europa para la reparación y mantenimiento de aviones Mitsubishi. Este contrato es fundamental para el crecimiento de ANEM como la compañía de referencia en España y Europa.

La firma del acuerdo se ha hecho en el salón internacional de Farnborough. Al acto han asistido el presidente de la compañía, Hiro Yamamoto, y el vicepresidente de Air Nostrum, Miguel Ángel Falcón.

MHIRJ tiene actualmente volando en Europa 110 aviones que ahora tendrán la posibilidad de venir a los hangares de ANEM en el aeropuerto de Valencia (VLC) para cumplimentar su mantenimiento o para realizar reparaciones.

“Es una oportunidad magnífica “para crecer tanto en empleados como en infraestructuras para poder asumir el trabajo que nos viene ya que damos servicio tanto a nuestros propios aviones como a los de otras compañías”, sostiene Fermín Tirado, director general de ANEM.

Miguel Ángel Falcón dice: «Estamos encantados de fortalecer nuestra cooperación con MHIRJ a través de este acuerdo de ASF, que ha elegido a ANEM como su próximo taller autorizado.

Tenemos más de 20 años de experiencia con la serie CRJ y hemos proporcionado una fiabilidad excepcional a nuestros clientes y esto se debe en gran medida a la gran relación que tenemos con MHIRJ».

Hiro Yamamoto comenta: “Estamos muy orgullosos de anunciar este acuerdo con Air Nostrum que beneficiará a los clientes de la región europea, permitiéndoles acceder a un fuerte apoyo de mantenimiento cerca de casa. La fiabilidad siempre ha sido el punto fuerte de la flota de la serie CRJ; este acuerdo mantiene esa fiabilidad y garantiza un compromiso aún mayor con nuestros clientes”.

“ANEM aporta un conjunto de capacidades que mejoran sustancialmente el soporte MRO de la Serie CRJ para nuestros clientes europeos e internacionales. Como socio de mantenimiento del mayor transportista de la Serie CRJ en Europa; nuestra colaboración estratégica con ANEM nos posiciona favorablemente para crecer colectivamente y expandir el soporte fuera de Norteamérica”, explica Ismail Mokabel, vicepresidente senior y jefe de posventa de MHIRJ.

En el acuerdo también se han puesto las bases para que ANEM pueda convertirse también en el aliado logístico de la compañía en Europa. La idea es que en un futuro cercano el centro logístico donde estarían piezas de recambio de los aviones se pudiera ubicar en España.

Momento de la firma del acuerdo entre Air Nostrum y Mitsubishi / © Air Nostrum

37 aviones en activo

Air Nostrum es uno de los mayores clientes de MHIRJ en el mundo. La compañía valenciana tiene actualmente en servicio una treintena de CRJ1000 y siete unidades del CRJ200. La relación entre las dos compañías va a alcanzar en 2023 los 25 años de historia.

Los primeros Bombardier, denominación original de los actuales Mitsubishi, fueron los de la serie 200 que llegaron a Valencia en septiembre de 1998. En 2005 aterrizaron los CRJ900. Los 1000 llevan volando para la compañía radicada en Valencia desde diciembre de 2010.

Para conseguir este importante contrato ANEM se ha granjeado la confianza del fabricante a lo largo de los últimos diez años. No en vano, la compañía ha ganado diez veces el Bombardier Airline Performance Reliability Award Europe, que es el reconocimiento que da el fabricante a las empresas de mantenimiento de sus aviones en el continente.

Cinco de estos premios se han conseguido por el mantenimiento del CRJ200 y otros tantos por las series CRJ700/900/1000. Estos galardones gozan de gran consideración en el sector por ser el propio fabricante el que valora las candidaturas a partir de la evaluación de los datos objetivos que arrojan las estadísticas.

Tirado explica: “Es un acuerdo que nos garantiza una mayor carga de trabajo presente y futura y un desarrollo importante de nuevas capacidades de mantenimiento para la compañía.

Mitsubishi nos elige porque tenemos muchos años de experiencia manteniendo y volando sus aviones, con los mejores resultados de fiabilidad técnica. Nos hemos ganado su confianza y les ayudaremos a proporcionar un alto grado de excelencia en el mantenimiento a sus clientes”.

DELTA encarga 100 Boeing 737-10 MAX

0

Como ya avanzamos en este digital durante el mes pasado, la aerolínea estadounidense ha confirmado durante el salón de Farnborough un pedido por 100 unidades de la variante más grande del 737 MAX.

Supone un importante espaldarazo al producto más vendido de la historia de Boeing tras los recientes pedidos por parte de Air Lease Corporation, IAG y Norwegian, entre otras.

Sin contar las no menos importantes opciones de compra, sólo estas cuatro compañías acumulan 232 pedidos para el 737 MAX en un periodo de solo 3 meses.

En un acto de firma durante la celebración del Salón Aeronáutico Internacional de Farnborough, ambas compañías dieron rubrica al acuerdo, incluyendo opciones para incorporar 30 aviones adicionales.

“El Boeing 737-10 será una importante incorporación a la flota de Delta. Mejorará la eficiencia y el rendimiento en el consumo de combustible”, dijo Ed Bastian, director ejecutivo de Delta.

El 737-10 posibilitará a Delta Air reducir sus costes unitarios por asiento, disminuyendo también el uso de combustible y las emisiones entre un 20 y un 30 por ciento en comparación con los aviones a los que reemplaza.

Puede cubrir el 99% de las rutas típicas operadas por aviones de un solo pasillo, transportando un máximo de 230 pasajeros en rutas con un alcance máximo de 3.300 millas náuticas (6.108 kilómetros).

Momento de la firma del acuerdo, durante la celebración del Salón Aeroespacial de Farnborough / © Boeing

«Estamos orgullosos de que Delta esté renovando su flota de pasillo único con el 737 MAX», dijo Stan Deal, presidente y director ejecutivo de Boeing Commercial Airplanes. «Construido en nuestra fábrica en el estado de Washington con el apoyo de proveedores clave en los EE.UU., el 737-10 permitirá a Delta transportar más pasajeros en sus rutas de corto y medio alcance».

Como parte del anuncio de hoy, Delta también ha contratado a Boeing Global Services para una reconfiguración interior completa de 29 737-900ER en su flota. Se prevé que estén listos para la temporada de verano de 2025.

Delta es una de las aerolíneas más grandes del mundo, con sede en Atlanta. Actualmente opera una flota de más de 850 aviones, incluidos más de 450 Boeing 717, 737, 757 y 767.

ETIHAD confirma un pedido por siete Airbus A350F

Uno de los primeros pedidos realizados en el marco del salón de Farnborough es la confirmación de una carta de intenciones firmada por Etihad a comienzos del presente año.

Estas siete unidades del nuevo carguero de Airbus figuraban en el listado de pedidos de Airbus como “cliente no revelado”. Tanto el constructor europeo como la aerolínea no han realizado comentarios más allá del propio comunicado de la propia Etihad.